[摘要] 经过一年的培育，万达金街已然完成了从“静街”到“金街”的蜕变，4.4万平方米商铺，开铺率超过96%，累计人流量突破8000万人次。近日，商业街满铺开业，就在此时，曾经“招不来”的某知名餐饮企业，也正式与一街之隔的常发广场签约。
经过一年的培育，万达金街已然完成了从“静街”到“金街”的蜕变，4.4万平方米商铺，开铺率超过96%，累计人流量突破8000万人次。近日，商业街满铺开业，就在此时，曾经“招不来”的某知名餐饮企业，也正式与一街之隔的常发广场签约。
“2013年，我们也请这家企业来看过金街，人家没看上，走了；现在再回头，已经没有合适的位置了。”万达金街商会会长屈金海回忆招商历程，各种辛酸涌上心头，“今天的成绩，是抱团的结果。”而他口中的“抱团”有两层含义。
一层是商铺业主之间抱团取暖。2012年，万达金街200多名业主组成金街商会，统一处理招商等事务，形成自治模式。这一为业内所津津乐道的创举，至今在范围也不多见。金街商会背后的故事，又有其不可复制性，“为了放水养鱼，得下整租金，部分业主不同意，他们几个会长商量后，决定自掏腰包返点，这才做通了工作。”宝塔路街道经济服务中心主任吴晓虎见证了“自治”过程，“各地，满世界跑，自筹资金忙招商，感动了很多业主。”
如今，颇具特色的韩国风情街、酒吧街，已经成为万达金街吸引人气的重要卖点。而2013年商铺入户率、意向性协议还不足30%，到今年初开铺率已超过了96%，不少曾认为镇江步行街前景堪忧的地方品牌也纷纷入驻。“以前是我们找上门，被拒之门外；现在是主动找上门要门面。”吴晓虎放眼整个城际商圈，“周边几个综合体的势头也被带上来了，以常发广场为例，招商势头强劲，70%-80%的闲置商铺被盘活。”
“抱团”的另一层是润州区、宝塔路街道及金街商会招商团队抱成团。“我们的招商行动，区、街道一路同行。”屈金海此言不虚。根据产业“三集”不同的投资主体，润州区组建招商局，推行“百团招商”，成员由区部门、属地单位、重点企业招商负责人构成，并聘请专业的招商顾问。就万达商圈而言，宝塔路街道搭建的城际商圈招商服务中心，以及与相关部门、商家运营团队组建成招商局，以商贸商务、信息软件、交通旅游及文化娱乐四大服务业为主导，引领城际商圈内企业错位竞争。目前，除万达金街基本实现满铺招商，常发广场、国信宜和等商业综合体内，也迎来一大批知名品牌落户，抱团效应可见一斑。
屈金海介绍，近期他们还有几大动作：筹备业管会，组建万达金街商业发展管理有限公司，建立品牌库……“完成招商后，还需要深度维护，否则有可能是昙花一现。”而在宝塔路街道党工委书记赵春雷看来，万达金街的兴起，是建设以城际商圈为核心的现代服务业集聚区首战告捷，“城际商圈作为‘三集’工作的重要部分，我们还将以平台建设、高效服务等方面实现深度发力，进一步释放城际商圈的集聚效应。”
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