[摘要] 先后创业过三家公司,第一家以结构不善终结,第二家被加拿大公司收购,在经历第三家公司之后,廖永通恍然发现自己更善于对外交集,对项目的看准度、投机的角度更好,并在5年前成功转型成为了一名天使投资者。三次创业之间,隔着十几年的人生积淀。每一次历练,都是一场事关梦想与现实的博弈,胜算不是一个CEO做决定的,既需要创......
先后创业过三家公司，家以结构不善终结，第二家被加拿大公司收购，在经历第三家公司之后，廖永通恍然发现自己更善于对外交集，对项目的看准度、投机的角度更好，并在5年前成功转型成为了一名天使投资者。
三次创业之间，隔着十几年的人生积淀。每一次历练，都是一场事关梦想与现实的博弈，胜算不是一个CEO做决定的，既需要创业者作为决策人指明方向，更需要其在每一个发展阶段带队冒险，像这样的考验，要求就是，擅长想象天马行空，专业勾勒宏图伟业，同时还得具备落地执行的实干精神。
从创业者到投资人不仅是身份角色的转变，视野、心态都有很大的变化。对此廖永通是这没说的：“从我从创业者变成投资人这十几年，我也一直在研究自己是个怎样的人。从一开始我觉得自己是个很好执行的人，变成了适合做战略的人。我的角色是适合扶持他人去更好的平台，而不是做领导者。”
轻便交通工具有很大的行业发展空间
在廖永通所投的项目中，有两个是成功也令他满意的项目。一个是做中小企业电子产品的电商服务平台。自从投资后，就有了50%的增长，并还在持续不断增长中。另外一个是一个美国做全球台单轮摩托车的项目。这个项目公司成立了有6年时间，从建立一个轮的品牌，以作为全新的代步工具的角度去做，目前已经建立了自己的品牌。
在谈到看重哪个行业发展的时候，廖永通提到轻便交通工具在未来有很大的行业发展空间。环保、轻便、易携带是轻便交通工具大的特点。随着单轮电动车、平衡电动车的出街率越来越高，轻便交通工具逐渐成为人们新型的代步工具。
另外，对于时下移动医疗热的现象，廖永通也给出了自己的想法“现在很多做医疗设备的都在做分析，而没有解决问题。”
创业者要有激情和活力
对于廖永通来说，社会经历有否并不是决定创业成功或者失败的重点。每一位创业者都有他的特性，“有没有能让一批人跟着他干的魅力和激情才是关键”廖永通说。
另外，廖永通发现30岁是好的创业时间，尤其是互联网项目。因为30岁的时候，有了一定的工作经验，对行业也有了自己的认识，成功率会比较高。廖永通所谓的投资是一门很好的生意，不一定要从1变成100。在廖永通看来，从1变成100主要是90后去做，因为他们的想法比较超前，当然他们的回报可能也会更大。廖永通说“如果我去分析团队，不是用创业分析经验作为考虑目标，而是整体的感觉。去了解创业团队的个性，背景全面的东西。”
在13年和14年，廖永通共投资了16个项目，并在其中找到了3个非常好的长期合作伙伴。对于廖永通来说，投资一个高风险的项目和投资一个生意是不同的。除了创业团队和产品本身，廖永通更注重长期的合作关系。“商业模式上了轨道，再转型，我就会非常愿意投他们。”廖永通如是说。
针对目前国内全民创业万种创新的创业浪潮，使得投资人困惑重重的现状，廖永通表示“在国内钱不缺、点子不缺、缺的是团队，我认为找好团队比找好点子更重要。资本市场过剩，游戏规则被搞乱了。很多天使投资进入某个领域的时候把门槛抬的过高，譬如一些项目动不动就已经估值几千万，这让另外一些天使投资人根本没有跑进来的可能性。”
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