北京商报讯（记者 吴厚斌 实习记者 吕承锦）一个是传统家居行业内领军多年的 ，另一个是新兴互联网家居行业内的新秀 ，当这两个家居企业的掌舵人在同一舞台上展开PK之时，针对相同问题的回答，会是怎样的观念碰撞？
9月8日，在工商联主办的“首届互联网+与智能家居总裁论坛暨2015年中国家居行业发展高峰论坛”上，TATA木门董事长吴晨曦和酷家乐CEO陈航，在这个舞台上用精彩的演讲指出了互联网对家居行业的影响。
“传统企业想要做好真正的互联网变化，核心就是O2O，但是我所说的O2O并不是简简单单的线上和线下打通，而是本质上的线上利益与线下利益的打通。”在吴晨曦看来，解决线上线下O2O的利益冲突才是企业发展的症结所在。“只有解决好线上与线下的利益，再结合互联网的沟通、调研和宣传三大特性，才可以将家居电商化这些概念做得更好。”
“现在很多行业的人将打造生态闭环当做自己的信仰和口号，我认为家居行业打造闭环式营销是一个极其大的误区。”陈航在演讲中称，打造生态闭环，对于当前家居行业来说是十分狭隘的，只有以包容与开放的心态进行合作，才能赢得品牌的成功。正因如此，酷家乐能够在上线短短两年的时间内就赢得了博洛尼、顾家家居、TATA木门等家居巨头的青睐。
在当下的互联网时代背景下，家居企业待破与待立之局，不仅建立在企业间的竞争力上，还建立在互相合作上，吴晨曦与陈航的观点得到广泛认同，正如我爱我家CEO马自强所说，“要做互联网家居，必须打造一个开放的全产业链平台”。
